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Há 10 anos, a Strong Business School desenvolveu a Consultoria Estratégica de Negócios (CEN), sustentada por uma ideia central: ensinar consultoria estratégica com consultoria estratégica.
Ao longo de 20 semestres, cerca de 600 alunos deixaram temporariamente a posição convencional de estudantes para assumir outro papel: o de quem precisa ouvir um empresário, compreender um negócio, identificar problemas, analisar dados, construir diagnósticos e propor caminhos possíveis.
Do outro lado dessa relação, aproximadamente 100 organizações dos setores privado, público e do terceiro setor abriram suas portas, compartilharam seus números e apresentaram seus desafios para receber um olhar externo e qualificado.
Ao aproximar o conhecimento produzido dentro da escola de negócios das organizações que enfrentam problemas concretos de gestão, a CEN faz esse conhecimento circular. As empresas têm acesso a diagnósticos, metodologias, análises e propostas que podem ajudá-las a reorganizar processos, melhorar a eficiência, identificar oportunidades e tomar decisões mais assertivas. Os estudantes, por sua vez, descobrem que administrar vai muito além de resolver um problema previamente organizado em uma página de exercício: é lidar com pessoas, limitações, incertezas, informações incompletas e consequências reais.
Fundamentada na metodologia PBL (Aprendizagem Baseada em Problemas), a iniciativa permite desenvolver competências técnicas e comportamentais. Estratégia, finanças, marketing, operações e gestão de pessoas se conectam ao pensamento crítico, à capacidade analítica, à comunicação, ao trabalho em equipe, ao relacionamento com gestores e à tomada de decisão baseada em dados.
Ao longo dessa década, os desafios apresentados pelas organizações também se transformaram. Questões inicialmente mais ligadas à organização interna, aos processos e ao planejamento passaram a dividir espaço com temas como transformação digital, inovação, novos modelos de negócio, análise de mercado, posicionamento competitivo e uso de dados. Acompanhar essas mudanças exigiu que o próprio programa evoluísse, incorporando novas abordagens e respondendo às demandas de um ambiente empresarial cada vez mais complexo e dinâmico.
Os resultados alcançados também renderam reconhecimento para além da Strong. A metodologia da CEN conquistou o Prêmio ANGRAD Distinção pela Metodologia Inovadora e Efetiva, em 2018; o Top Educacional Professor Mário Palmério, da AMBES, em 2021; e o Prêmio ANGRAD de Metodologia de Ensino Inovadora, em 2022. A iniciativa também foi reconhecida com o Prêmio Inovação Santo André em oito edições, nos anos de 2016, 2017, 2018, 2019, 2021, 2022, 2023 e 2024, além do Prêmio Santo André Excelência em Gestão, em 2023 e 2024.
A experiência ganhou ainda projeção nacional ao ser apresentada em quatro reportagens do programa Pequenas Empresas & Grandes Negócios, da TV Globo. As matérias destacaram iniciativas relacionadas à consultoria, ao diagnóstico de gestão e à aproximação entre a escola de negócios, o poder público e as empresas.
