
O calendário comercial dos últimos meses do ano traz impacto direto na dinâmica do varejo brasileiro. De outubro a dezembro, datas como a Black Friday e o Natal elevam o fluxo de consumidores e ampliam a demanda por novidades.
Nas galerias das bandeiras Carrefour, Atacadão e Sam`s Club, administradas pelo Carrefour Property, esse movimento se reflete na abertura de lojas pop-up e quiosques, que somaram + de 70 operações no mesmo período do ano passado e ajudam a renovar o mix disponível nas + de 250 galerias espalhadas pelo Brasil. Para este ano, a expectativa é um crescimento de 20% comparado a 2024.
A adoção desse formato acompanha uma tendência global do varejo. Em shoppings e centros comerciais de grandes capitais internacionais, operações temporárias se consolidaram como estratégia de aproximação entre marcas e consumidores, ao oferecer experiências ágeis e coleções sazonais. No Brasil, o modelo ganha força justamente nos meses de maior movimento, serve como vitrine de lançamentos e funciona como ferramenta de dinamização para os centros de compras.
O impacto econômico também é relevante. Além de gerar novos postos de trabalho, a presença de quiosques e pop-ups movimenta pequenos e médios empreendedores locais, ao mesmo tempo em que cria oportunidades para grandes marcas testarem portfólios em diferentes mercados. Esse dinamismo fortalece o papel das galerias como atores estratégicos para o varejo, capazes de atrair tráfego, diversificar a oferta e estimular a economia em períodos de maior intensidade de consumo.
Atacadão em Diadema
Nos últimos dias, novas operações reforçaram esse cenário. O quiosque da Vozzi, no Atacadão de Diadema (SP); a chegada da Touti Perfumes, no Atacadão Fragatta, em Pelotas (RS); e o quiosque Sorvetinho do Seu Indé, inaugurado no Carrefour Interlagos, em São Paulo, ampliam o leque de opções e mostram a diversidade de categorias que encontram espaço nas galerias Carrefour.
O último trimestre é decisivo para o comércio e exige que o varejo se mantenha ágil e conectado aos interesses do público. “A inclusão de operações temporárias é um caminho eficaz para oxigenar o mix e enriquecer a experiência de quem frequenta as galerias, sem perder a conveniência e a proximidade que fazem parte da nossa proposta”, afirma Roger Teixeira, gerente de marketing do Carrefour Property.
Segundo Teixeira, com a chegada de itens como brinquedos, presentes, eletrônicos, beleza e gastronomia de conveniência, as galerias assumem um papel ainda mais relevante para o consumidor nesse período. “O fluxo ampliado e a diversidade de ofertas tornam cada visita uma oportunidade de descoberta, reforçando a vocação dos espaços como centros de convivência e experiência de compra”, diz.
Property é unidade de negócios
Presente desde 2012 no país, o Carrefour Property é a unidade de negócios do Grupo Carrefour Brasil que atua na gestão e desenvolvimento do portfólio imobiliário da companhia. Com a incorporação do Grupo BIG ao Grupo Carrefour Brasil, a companhia passou a ter em seu portfólio mais de 17 milhões de m² de área de terreno e mais de 430 imóveis próprios.
Atualmente, o Carrefour Property administra mais de 250 galerias comerciais em 20 estados e mais de 130 municípios, que contam com mais de 3.200 lojistas, além de três shopping centers — incluindo o Butantã Shopping, o Jardim Pamplona Shopping e o Paseo Alto das Nações, em São Paulo. Juntas, essas operações somam mais de 400 mil m² de área bruta locável (ABL). Clique aqui para saber mais sobre o Carrefour Property.
RD – Jornal Repórter Diário Notícias sobre o ABC. Santo André, São Bernardo, São Caetano, Diadema, Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra
